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GainLoss Exchange está operando 8211 14 casos a favor de Os mesmos 27 de dezembro de 2017 124 admin 124 Notícias e atualizações 124 Sem Comentários Os agentes de preços de transferência indianos, quase em todos os casos, estão assumindo que o GainLoss de câmbio não é operacional e não deve ser incluído ao calcular a margem líquida sob Transactional Método da margem líquida. Como temos recebido um monte de consultas profissionais em relação ao mesmo, temos compilado 14 casos em que vários bancos de Hon8217ble Tribunal do Tribunal de Imposto de Renda decidiram que a perda de ganho decorrente da flutuação de câmbio está operando na natureza. Same são dadas abaixo para o benefício do leitor Ms. Westfalia Separator India Pvt. Ltd. contra ACIT ITA No.4446Del2007 8220 4.1. Nós ouvimos as submissões rivais e examinamos o material relevante no registro. O ganho ou perda de divisas é a diferença entre o preço pelo qual uma transação de importação ou exportação foi registrada nos livros contábeis com base na taxa de câmbio então prevalecente eo montante efetivamente pago ou recebido à taxa de câmbio vigente em O momento do efetivo pagamento ou recibo. Uma vez que tal perda ou ganho de divisas é um resultado direto da transação de compra ou venda, ele participa do mesmo caráter que o da transação a que se refere. A bancada especial do Tribunal no caso da ACIT contra Prakash I. Shah (2008) 115 ITD 167 (Mum) (SB) sustentou que o ganho de flutuação cambial é uma parte do volume de negócios das exportações. Embora tal decisão tenha sido feita no contexto da seção 80HHC, mas a mesma lógica aplica-se geralmente também. A essência da questão é que qualquer ganho ou perda decorrentes de mudança na taxa de câmbio em relação à transação para importação ou exportação de mercadorias não é nada, mas parte inerente do preço de importação ou o valor da exportação. O Honble Tribunal Supremo em Sutlej Cotton Mills Ltd. VS. CIT 116 ITR 1 (SC) considerou que. Em que o lucro ou prejuízo decorre de uma apreciação ou depreciação do valor da moeda estrangeira por ele detida, aquando da conversão para outra moeda, esse lucro ou perda seria ordinariamente lucro ou perda de negociação se a moeda estrangeira for detida pelo avaliador Na conta de receita ou como um ativo de negociação ou como parte do capital circulante embarcado no negócio. Quando lemos a razão do caso de Sutlej Cotton (SC) (supra) em justaposição com a da Special Bench no caso de Prakash I Shah (supra), não resta dúvida de que o ganho ou perda de divisas de uma transação comercial não é Apenas um item de natureza de receita, mas é, de fato, uma parte do preço de importação ou valor da transação de exportação, conforme o caso. Despesas operacionais é normalmente uma despesa que uma empresa incorre como resultado de realizar suas operações comerciais normais. Como o negócio de Assembléia realizado pelo assessee neste segmento não é possível sem compras e ganho de forex é em relação a tais transações de compra, não hesitamos em considerar que é um item de custo operacional.8221 Ms. Cisco Systems Services B. E. India Branch vs. ADIT ITA (TP) No.270Bang2017, 17. Nós examinamos as ordens e ouvimos as contenções rivais. A TPO considerou que os ganhos de flutuação cambial não são de natureza operacional. Esta opinião foi confirmada pelo DRP afirmando que as flutuações cambiais não tinham nada a ver com as operações comerciais de um contribuinte. O DRP se recusou a seguir a decisão da Sra. Saplap India (P) Ltd (Supra). Nenhuma das autoridades deu qualquer conclusão de que os ganhos de flutuação cambial fossem relacionados com quaisquer recebimentos ou saídas de capital. O avaliado tinha dado uma quebra de ganho cambial na qual especificamente havia excluído a perda cambial na compra de ativos fixos. Somos de opinião que o ganho de flutuação de divisas gerado pelo avaliável sobre a realização de devedores comerciais, o pagamento aos credores, etc., não eram senão rendimentos operacionais. 8221 15. Sobre a questão de tratar a perda cambial como um item de não-operacional Despesas, a única objecção da Receita é contra as orientações do DRP é a aplicação de regras de porto seguro. A alegação da Receita é que as regras de porto seguro devem ser aplicadas prospectivamente. 15.1. O Ld. Counsel para o assessee concordou com a contenção do Ld. D.R. Que as regras de porto seguro não devem ser a base da tomada de decisões. Tendo em conta as afirmações acima, modificamos as orientações do DRP na medida em que as regras de porto seguro não devem ser aplicadas ao considerar a perda de flutuação cambial ao chegar às margens operacionais líquidas. Por conseguinte, somos de opinião que a perda cambial no caso de prestação de serviços a AEs deve ser considerada como de natureza operacional e, portanto, deve ser incluída no cálculo PLI da Avaliado Contudo, observamos que, antes de nós, o conselheiro erudito alegou que uma parcela da perda cambial é atribuível a transações não-AE e, além disso, uma parcela da referida perda cambial refere-se a adiantamentos que não são de natureza operacional. Nós, portanto, remitemos esta questão de volta ao arquivo da TPO com uma direção que apenas perda cambial atribuível a AE transação deve ser considerada e também que apenas a parte da perda que é de natureza operacional deve ser incluído no cálculo PLI . O Agente Avaliador voltará a trabalhar o mesmo depois de fornecer oportunidade suficiente ao avaliado para fundamentar a sua reivindicação. 16. No que se refere à exclusão do ganho em razão da flutuação cambial, ao calcular a margem líquida, conforme afirmado pelo avaliado, verificamos que os ganhos de flutuação cambial resultam de vários fatores, como por exemplo, a realização de receitas de exportação a taxas mais altas , Taxas de importação pagáveis ​​a uma taxa mais baixa. Uma vez que o ganho ou perda em razão da flutuação da taxa de câmbio surge no curso normal da transação comercial, o mesmo deve ser considerado ao calcular a margem líquida para as transações internacionais com as empresas associadas do avaliado. A nossa opinião neste sentido é reforçada pelas decisões da Bangalore Bench do Tribunal no caso da SAP Labs India Ltd. (supra) e do Tribunal de Bombaim do Tribunal no caso do Deutsche Bank A. G. Vs. Dy. CIT reportado em 86 ITD 431. Se o ganho por conta das flutuações da taxa de câmbio for considerado como ganho operacional na natureza, a margem líquida declarada pelo avaliador para as transações internacionais com as empresas associadas sobe ainda mais. Por conseguinte, tendo em conta os dois factores acima referidos, não há qualquer justificação para qualquer ajustamento ao preço declarado pelo avaliado, uma vez que a margem dos asssetidos estaria dentro da gama Arms Length. Por conseguinte, consideramos que não é necessário efectuar qualquer ajustamento na margem declarada pelo avaliador para a transacção internacional das empresas associadas relativamente a serviços de desenvolvimento de software. Dirigimos em conformidade. 3.6 O Tribunal, no caso da Trilogia E-Business, tinha ordenado que o ganho ou perda de câmbio fosse considerado como receita ou custo operacional ao calcular a margem operacional do assesso assim como o comparável. A constatação pertinente do Tribunal tem a seguinte redacção: No que diz respeito às diferenças de câmbio que são consideradas como não fazendo parte dos custos de exploração, o raciocínio da receita é que tal perda ou ganho não pode ser considerado como realizado a partir de uma transacção internacional, Podem fazer parte da perda de ganho da empresa e, portanto, devem ser excluídos ao determinar o custo operacional. Sobre a questão acima, encontramos que o Bangalore Bench de ITAT no caso da Sap Labs Índia (P) Ltd. Vs. ACIT (2017) 44 SOT 156 (Bang.) Considerou que os ganhos de Flutuação cambial devem ser adicionados à receita operacional. Na sequência da mesma, o AO é direccionado para aceitar a alegação da Assessee a este respeito. 3.6.1 Em conformidade com a constatação acima, direcionamos a AOTPO considerar o ganho ou perda cambial como parte do custo ou receita operacional, conforme o caso, tanto para o avaliador como para as empresas comparáveis. 11. Examinamos atentamente as alegações rivais à luz do material colocado diante de nós. A proposição de que o ganho em moeda estrangeira se se relaciona com o negócio do avaliado é parte integrante da receita operacional é bem estabelecida pelas decisões acima mencionadas dos bancos de coordenadas. No presente caso, nada foi trazido ao registro para sugerir que o ganho feito pelo avaliado em flutuação de câmbio não foi por conta de transações comerciais do assessee. Na ausência de tal material, de acordo com as decisões do Tribunal acima referidas, deve-se considerar que o ganho cambial do avaliado deve ser considerado como parte integrante do lucro do avaliado e, portanto, deve ser incluído para A finalidade de calcular a margem de lucro do assessee. Ms Sumit Diamond (Índia) Pvt. Ltd. vs. Addl CIT ITA No. 7148Mum2017 19. Ouvimos os argumentos de ambos os lados e depois de nos referirmos aos pormenores colocados na APB, consideramos que a AOTPO não estava justificada em excluir o ganho em divisas Flutuação das receitas totais, conforme a decisão da Saps Labs (supra). A bancada especial no caso de ACIT contra Prakash I Shah, ITA No. 6349Mum2004 (onde um de nós um partido), relatada em 115ITD 167, foi mantida, ganho de flutuação de câmbio é uma parcela do volume de negócios de exportação para os fins Da secção 80HHC. Uma vez que a questão da flutuação cambial que faz parte das operações foi posta em repouso e uma vez que não há qualquer decisão contrária ou qualquer referência à High Court, estamos inclinados a aceitar os argumentos da assessee sobre esta questão E observar que não podemos tomar em consideração as decisões referidas pelo DR. Ms Bearing Point Consultoria Empresarial Pvt. Ltd. vs DCIT ITA No. 1124Bang2017 5.3 O Tribunal no caso da Trilogia E-Business tinha ordenado que o ganho ou perda de câmbio fosse considerado como receita operacional ou custo ao calcular a margem operacional do assesso assim como o lucro comparável . A constatação pertinente do Tribunal tem a seguinte redacção: No que diz respeito às diferenças de câmbio que são consideradas como não fazendo parte dos custos de exploração, o raciocínio da receita é que tal perda ou ganho não pode ser considerado como realizado a partir de uma transacção internacional, Podem fazer parte da perda de ganho da empresa e, portanto, devem ser excluídos ao determinar o custo operacional. Sobre a questão acima, encontramos que o Bangalore Bench de ITAT no caso da Sap Labs Índia (P) Ltd. Vs. ACIT (2017) 44 SOT 156 (Bang.) Considerou que os ganhos de Flutuação Cambial devem ser adicionados à receita operacional. Na sequência da mesma, o AO é direccionado para aceitar a alegação da Assessee a este respeito. 5.3.1 Em conformidade com a constatação acima, direcionamos a AOTPO para considerar o ganho ou perda cambial como parte do custo ou receita operacional, conforme o caso. Uma vez que a TPO calculou a margem sem considerar o ganho ou prejuízo estrangeiro, o avaliador tinha tabulado revisar margens de comparáveis ​​depois de considerar o ganho ou perda de câmbio como operacional na natureza. A tabela de margem revista comparável após considerar o ganho ou perda de câmbio é feita como anexo A desta ordem. O Oficial de Avaliação deve dirigir-se para verificar a exactidão da organização de trabalho do Anexo A. Ms Trilogy E-Business Software Índia Pvt. Ltd. contra DCIT ITA No. 1054Bang2017 Tratando o ganho ou a perda de câmbio ea provisão para dívidas incobráveis ​​como não-operando na natureza e imposto de benefício de margem como parte de custo operacional: Como longe uma divisão de ganho de câmbio sendo considerada como não fazendo parte do O raciocínio da receita é que tal perda ou ganho não pode ser considerado um realizado a partir de transação internacional, embora eles podem fazer parte da perda de ganho da empresa e, portanto, devem ser excluídos ao determinar o custo operacional. Sobre a questão acima, encontramos que o Bangalore Bench de ITAT no caso da Sap Labs Índia (P) Ltd. Vs. ACIT (2017) 44 SOT 156 (Bang.) Considerou que os ganhos de Flutuação Cambial devem ser adicionados à receita operacional. Na sequência da mesma, o AO é direccionado para aceitar a alegação da Assessee a este respeito. Ms Brigade Global Services Pvt. Ltd. vs ITO ITA N ° 1494Hyd2018 19. Ouvimos falar nesta questão de rejeição de comparables. No que diz respeito à exclusão do ganho em razão da flutuação cambial, ao calcular a margem líquida, conforme afirmado pelo avaliado, verificamos que os ganhos de flutuação cambial resultam de vários fatores, como a realização de produtos de exportação a taxas mais altas, Taxas pagas a uma taxa mais baixa. Uma vez que o ganho ou perda é devido a flutuação cambial decorrente do curso normal da transação comercial, o mesmo deve ser considerado ao calcular a margem líquida para as transações internacionais com as AEs do assessee. A nossa opinião neste sentido é reforçada pelo despacho do Tribunal Bangalore Bench no processo Sap Labs India Ltd. contra ACIT (44 SOT 156) (Bang.) E também por despacho do Tribunal Mumbai Bench no processo Deutsche Bank AG vs. DCIT (86 ITD 431). Ms Capital IQ Sistemas de Informação (India) Pvt. Ltd. contra DCIT ITA No. 1961Hyd2017 822027. Nós consideramos as observações das partes a este respeito. A Bancada de Bangalore do Tribunal no caso da SAP Labs India P. Ltd. (supra), considerando uma disputa de natureza similar, observou o seguinte: Os ganhos de flutuação cambial são apenas parte integrante do produto de vendas de um Empresa de exportação. Os Tribunais e Tribunais sustentaram que os ganhos de flutuação cambial fazem parte do produto da venda do exportador-avaliado. O rendimento das flutuações cambiais não pode ser excluído do cálculo da margem operacional da empresa avaliada. Na sequência da referida decisão do Tribunal de Bangalore do Tribunal, o Tribunal de Hyderabad do Tribunal considerou no caso da Four Soft Ltd. (supra) da seguinte forma: 16. No que se refere à exclusão do ganho em razão da flutuação cambial Enquanto que o cálculo da margem líquida, como afirmado pelo assessee, verificamos que os ganhos de flutuação cambial surgem de vários fatores, por exemplo, a realização de produtos de exportação a uma taxa mais alta, as taxas de importação a pagar a menor taxa. Uma vez que o ganho ou perda em razão da flutuação da taxa de câmbio surge no curso normal da transação comercial, o mesmo deve ser considerado ao calcular a margem líquida para as transações internacionais com as empresas associadas do avaliado. A nossa opinião neste sentido é reforçada pelas decisões da Bangalore Bench do Tribunal no caso do SAP Labs India Ltd. supra e do Tribunal de Bombaim do Tribunal no caso do Deutsche Bank A. G. Vs. D. CIT informou em 86 ITD 431 respeitando respeitosamente as decisões acima referidas do Tribunal e considerando a alegação do assessee que para o ano de avaliação 2008-09 a flutuação cambial gainloss foi considerada como margem operacional ao computar a margem de companhias comparáveis, Consideramos que, mesmo no ano em apreço, o mesmo princípio deve ser aplicado e, ao calcular a margem para a determinação da ALP para o ano de apuramento, o ganho de câmbio deve ser tomado como parte da margem operacional. Consequentemente, permitimos que o fundamento do avaliado sobre esta questão e direcionar o Oficial Avaliador para tratar a flutuação de câmbio foreignloss como parte da margem operacional da empresa comparável. Ms Trilogy E Negócios Software Índia Pvt. Ltd. vs. DCIT ITA No. 1201Bang2018 5.3.1. Dos 10 pontos listados acima, duas questões como mencionado no Sl. (Vii) e (x), verificamos que as decisões dos Tribunais de Honra são diretamente aplicáveis ​​aos fatos das questões em mãos que são ilustradas como abaixo: (i) Com relação ao cálculo das margens do avaliado sob Câmbio Ganho encontramos que uma questão idêntica tinha surgido antes do banco anterior em que o Banco Honble no caso de SAP LABS INDIA PVT. LIMITED v. ACIT referido supra tinha considerado que o ganho de câmbio deve ser considerado como sendo de funcionamento na natureza, enquanto determinando o preço de comprimento de braços. Em conformidade com a referida constatação, decidimos a questão a favor do avaliado 42. Consideramos cuidadosamente a questão. Os ganhos de flutuação cambial não são senão parte integrante do produto das vendas de uma empresa de exportação que exerce actividades de exportação. Esta proposição tem sido repetidamente considerada em casos surgidos no contexto da seção 80HHC. Os Tribunais e Tribunais sustentaram que os ganhos de flutuação cambial fazem parte do produto da venda do exportador-avaliado. Referência útil pode ser feita às decisões do Tribunal Superior de Bombaim no caso de Shah Bros. v. CIT, 2003 259 ITR 741 o do Tribunal Superior de Gujarat no caso CIT v. Amba Impex 2006 282 ITR 144 e o de Mumbai ITAT Spl. Banco no caso de Asstt. 1. Em todos os casos acima, a questão dominante considerada foi o ano da dedução sobre a proposição aceite de que os ganhos de flutuação cambial calculados por um avaliado num ano anterior relevante deveriam Ser tratada como parte do lucro operacional e, portanto, contribuiria para a margem operacional da empresa avaliadora. O rendimento das flutuações cambiais não pode ser excluído do cálculo da margem operacional da empresa avaliada. Esta afirmação do avaliado é aceita. Disclaimer: Acima de compartilhar das leis de caso é apenas para o propósito limitado de compartilhamento de conhecimento e não deve ser considerada nossa opinião ou opinião. Deixe uma resposta CancelarABC Tea Workers Welfare Services ABP Pvt. Ltd. Acclaris Soluções Empresariais Pvt. Ltd. Aces Infotech Private Limited Adams Marketing Pvt. Ltd. Adhunik Corporation Limited Aditya Birla Nuvo Limited ADOR Powertron Limited Anúncio de vendas e promoção de vendas Aeicorp Technologies Pvt. Ltd. AI Champdany Indústrias Limited Ajanta Couro Modas (P) Ltd. A. K. Power Indústrias Pvt. Ltd. Allahabad Banco Aliado ICD Services Ltd. Alstom Projetos Índia Limited ALSTOM TampD Índia Limited Todos os Wave Consultoria American Reprographics Company Índia Pvt. Ltd. Amrit Exportações Pvt. Ltd. Amway Índia Empresas Pvt. Ltd. Andrew Yule amp Co. Ltd. Ankit Metal amp Power Limited Apollo Gleneagles Hospitais Ltd. Arambagh Foodmart Pvt Ltd Arcelor Mittal Design amp Centro de Engenharia P. Ltd. Archana Apparels Pvt. Ltd. Exército Instituto de Gestão Ascon Agro Produtos Exporters amp Builders Pvt. Ltd. Asiáticos Hotéis Norte Limitado Pigmentos Associados Limited Axsys Technologies Limited Centro de Pesquisa de Coração B. M. Birla B N Nobis amp Company B Poddar Hospital amp Médico Research Limited Badshah Hotéis (Índia) Pvt. Ltd. Balmer Lawrie amp Co. Ltd. Banco Bandhan Bankura Unnayani Instituto de Engenharia Bengala CES Infratech Limited Limited Bengala Dankuni Terminal de caminhões Limited Instituto de Bengala de Estudos Empresariais Bengala Projetos Múltiplos Amp Leasing Pvt. Ltd. Bengal-Pailan Parque Infra-estrutura Development Corporation Limited Bengala Discurso e Audição Private Limited Bengal Unitech Universal Infra-estrutura Pvt. Ltd. Berger Paints Índia Ltd. Melhor Educação First Step Pvt. Ltd. Bhushan poder amp aço Ltd. 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Instituto de Gestão Empresarial Instituto de Engenharia e Gestão Associação de Corretores de Seguros da Índia International Combustion (Índia) Limited International Flavors amp Fragrâncias Índia Limited Instituto Internacional de Gestão de Hotel IRC Logística Limited ISR Infomedia Limited ITC Limited Infotech Limited ITC Limited IXIA Technologies Pvt. Ltd. J Thomas ampère Empresa Privada Jardine Henderson Limited Jaypee Engg. Amp Equipamento Hidráulico Co. Ltd. JDS Technologies Pvt. Ltd. JIS Grupo JPM Exportações Pvt. Ltd. JSW Steel Limited KAIL Limited (Grupo Videocon) Kali Kripa Agro Investimentos Pvt. Ltd. Kettlewell Bullen amp Co. Ltd. Klystron Eletrônica Pvt. Ltd. KND Engenharia de Tecnologias Limitada K S Aiyar amp Co. KPMG Serviços de Consultoria Pvt. Ltd. Kundalia amp Associates Leelamayee Alimentos Private Limited Lexmark International (Índia) Pvt. Ltd. Linde Índia Limited Senhor Realty Pvt. Ltd. M N Dastur amp Company (P) Ltd. Machineworks (International) Limited Maersk Índia Pvt. Ltd. Magus Marketing Pvt. Limited Manor Floatel Limitada Magne Consulting Pvt. Ltd. Mahabharat Motores Mfg Co. Pvt. Ltd. Mahabir Impex Pvt. Ltd. Consultores de Gestão e Informática Mani Square Limited Mapex Infraestrutura Pvt Ltd Maratona Motores Elétricos (Índia) Limited Martin Burn Constructions Ltd. Mather amp Platt Bombas Limited MCC PTA Índia Corp Pvt. Ltd. McKinsey amp Co. McLeod amp Company Limited McLeod Russel Índia Limited McNally Bharat Engenharia Company Limited Medica Hospitais Pvt. Ltd. Projetos Merlin Limited Metro Cash amp Carry Índia Pvt. Ltd. Missão de Mercy Hospital e Centro de Pesquisa Mookherjee Biswas amp Pathak MSA (Índia) Limited National Insurance Company Limited Bolsa Nacional de Índia Limited Net 4 Communications Limited Neuerth Coal Mining Pvt. Ltd. Nevaeh Tecnologia Pvt. Ltd. New Wave Display Serviços Pvt. Ltd. Nicco Parques e Resorts Limited Nimbus Sistemas (P) Ltd. Nokia Siemens Networks Pvt. Ltd. Óleo Índia Limited Omnivera Soluções de Aprendizagem P. Ltd. Orientar Transportes Oriental Oriental Exports Orion Edutech Pvt. Ltd. Orr Dignam amp Company PK Saha amp Associates PampH equipamento de mineração (Reino Unido) Limited Pepsico Índia Holdings Ltd. Pernod Ricard Índia (P) Ltd. PI Advisory Private Limited Pioneer Property Management Ltd. Phillips Carbon Black Limited PMC Borracha Chemicals Índia Private Ltd Power Max (India) Pvt. Limited Power Tools ampères Acessórios Premiers Tea Limited Prerana Engenheiros amp Consultores Pvt. Ltd. PricewaterhouseCoopers Pvt. Ltd. PricewaterhouseCoopers Centro de Entrega de Serviços (Kolkata) Pvt. Ltd. Pyramids Staffing Soluções Pvt. Ltd. Quaker Químicos Índia Limited R P Infosystems Pvt. Ltd. Rashmi Cement Ltd. Rajat Serviços Fiscais Pvt. Ltd. Retben Serviços Atuariais RITMAN Infra Limited Sistema de Marketing de Cadeia Rose Valley Limited Instituto Roys de Exame Competitivo Private Limited (RICE Pvt. Ltd.) Russell Credit Limited S amp IB Serviços Private Limited SK Singhi amp Co. (Defensores) SR Batliboi amp Company SS Kothari Ampliar imagem Empresa Samsara Shipping Pvt. Ltd. Sandersons amp Morgans Sanmarg Private Ltd. SBI Capital Markets Limited Agências Seahorse Ship Pvt. Limited Second Vivekananda Ponte Tollway Empresa Privada Selvel Publicidade Pvt. Limitado SGS Índia Private Limited Shalimar Chemicals Obras Privadas Shreyas Relay Systems Ltd. Shyam Sel amp Power Limited Siemens Limited Silver Trading amp Serviços Limited Simoco Telecomunicações (Sul da Ásia) Ltd. Simplex Infraestruturas Limited Sinclair amp Company Sinclairs Hotéis Limited Situações Publicidade e Marketing Serviços Pvt . Ltd. Skan Comercial Pvt. Ltd. SKF Índia Limitado Skipper Limited Softthink Intelligent Solutions Pvt. Ltd. Sonic Térmica Privada Limited Southern Cooling Towers Private Ltd Aços SPS Rolling Mills Limited SREI Finanças Infra-estrutura Limited Sri Aurobindo Instituto de Cultura Sri Gayatri Minerals Pvt. Ltd. Sri Vasavi Indústrias Limited Srijan Realty Pvt. Limited Standard Chartered Bank Aço Autoridade da Índia Limited Stemcor Índia Pvt. Ltd. Stewarts amp Lloyds da Índia Ltd. Stone Índia Limited Marketing Estratégico Solutions and Research Center Pvt. Ltd. Structural Design Consórcio Super Smelters Limited Talbot Asset Management amp Reestruturação Private Limited Tata Consultoria Serviços Limited Tata Global de Bebidas Limited Tata Hitachi Construção Machinery Co., Ltd. Tata International Limited Tata Metaliks Limited Tata Metaliks Kubota Tubos Limited Tata Processamento de Aço e Distribuição Limited Tata Steel Limited Tata Teleservices Limited Techno Elétrica e Engenharia Co. Ltd. Techno Índia Batanagar Techno Índia Grupo Techno Indústria A British Metal Corporation (Índia) Pvt. Ltd. A Associação de Bolsa de Valores de Calcutá Limited O Calcutta Tramways Co. (1978) Limited O Hong Kong amplificador Shanghai Banking Corporation Limited O Instituto de Custo contadores da Índia The Mission Hospital (uma unidade de Durgapur Medical Center Pvt. Ltd.) O Peerless Finanças Geral E Sociedade de Investimento Limited The Statesman Limited Empresa Tinplate da Índia Ltd. Thermax Limited Companhia de Petróleo Água Tide (Índia) Limited Tijiya Steel Pvt. Ltd. TIL Limitada Tirumala Seven Hills Pvt. Ltd. TM Logística Internacional Limited Total Agri Care Pvt. Ltd. Torre Infotech Limited Transafe Serviços Limited TRF Limited Trio Tendência Exportações Private Limited UGI Engineering Works Pvt. Ltd. United Conveyor Corporation (Índia) Pvt. Ltd. United Liner Agência da Índia Pvt. Ltd. United Liner Shipping Serviços LLP United Spirits Limited Associação de Engenharia Urbana Pvt. Ltd. Usha Martin Limited Védica Realty Limited Vesúvio Índia Limited Vibgyor Habitação Limited Victor Moisés amp Co. Vijay Kumar amp Co. (juta) Pvt. Ltd. Vikash Metal amp Power Limited Vodafone Essar Oriente Limited WH Brady amp Co. Limited Warren Tea Limited Wellman Wacoma Limited Wellside Infra-estrutura Private Limited Bengal Ocidental Electronics Development Corporation Ltd. Bengal Ocidental Industrial Development Corporation Ltd. Williamson Magor amp Co. Ltd. Wizertech Informática Pvt. Ltd. Yamai Fashions Pvt. Ltd. Jovem Engg. Amp Calibration Services Pvt. Ltd. Zetadel Technologies Pvt. Ltd. Dr. Amit Ghose Dr. Mousumi Ghosh Dr. Krishnendu Gupta Sr. Suman Jyoti Khaitan Sr. Debashis Lahiri Sr. Ashok Kumar Pareek Sr. Tapas K Mukherjee, Ex-Diretor Geral da Phoenix Yule Limited Sr. MJ Robertson, Diretor Fundador, MJR Estilo de Vida Pvt. Ltd. Mr. Samindra Narayan Mitra, Ex-executivo responsável, Chrome Titania projetos, Tata Steel Ltd. Mr. Chandan Kumar Bhattacharjee Sr. Prabir Dasgupta Sr. TK Gooptu Ms. Sujata Roy, consultor independente, ex-GM, IBM Mr. Soumyajit Ghosh, Diretor de Investimentos, Escalated Wealth Advisors Pvt. Ltd. O Sr. Amit Kumar Gooptu, Advogado, Calcutá Tribunal Superior O Sr. Rajeev Sharma, sócio, Instituto de Contadores Públicos da Índia Sr. Chittaranjan Maitra, Ex-chefe de Operações Industriais da Philips Atualmente Consultor Industrial amp Lean Consultor de Gestão com NPC Sr. A Bhatt Sr. Soumitra Ghose, Diretor Financeiro da Dunlop India Limited Sr. JK Chatterjee, Secretário Geral da Associação Indiana de Produtores de Ligas de Ferro Sr. TK Sengupta, Sócio, SS Kothari amp Co. Membro - Comitê de Impostos Indiretos, BCCampI Sr. Sujit Kumar Poddar , Ex-Gerente Geral (Coordenação), CESC Limited Shri Sunil Mitra, IAS (Ret.) Shri R Bandyopadhyay, IAS (Ret.) Shri Partha S Bhattacharyya Sra. Rita Bhimani Sr. RL Gaggar Sr. PK Mukherjee